何謂初衷？
以前跑社團的時候，學長姐都會告訴我們要＂莫忘初衷＂，那些時候其實根本不知道何謂初衷，只知道進社團就是要玩、要學習，當我變成了哥姐，也帶出了一群學弟妹幹部的時候，我也承襲著傳統用＂莫忘初衷＂這四個字來告誡給我的這些弟妹，希望他們不要忘記了最原始的那種感動與熱情，我講得慷慨激昂，台下淚涕交衡，然後一個騙人眼淚的大會又結束了，現在回想起來只能說是有趣極了，當然，我是以現在的角度去看過去的行為，而我要表示的並不是這樣的過程有任何的錯誤，這些是一個團隊必然經歷的過程，而是，想要回到真正的＂初衷＂。
我把＂初衷＂他定義為＂團隊中最初的核心價值＂（當然核心價值可能在社團演進的過程中會遭受改變，甚至典範轉移，但這類的情形暫且不討論），一個好的領導者要時時提醒著夥伴們，當初這個團隊最初設立的目的，我們現在所做的事情是否符合我們最初的目標，尤其是現在流行授權型的團隊，一個團隊分做很多個小組，每個小組各自設立目標，彼此溝通、合作去達成目標，看似最top的領導者輕鬆很多了，但當一個個光鮮亮麗的企畫案出來時，看似一切都很美好的同時，卻有著重大的隱憂，怎麼說？沒有符合團隊核心目標的企畫，做得再好，都只能說是一堆垃圾，這叫做瞎忙、瞎搞與浪費資源，所以關於任何group提出的idea，領導者都必須嚴厲得把關才是。
進入團隊時，問問你的初衷，問問團隊的初衷；看看你的價值，看看團隊的價值，then just do it !
我還是大一的那年，住在男三舍。當時的許願池名字叫做"滷味"，不過沒有人搞得懂他為什麼叫做滷味，反正他就像關東一樣是夾你要的食物，他放到熱水裡面煮煮燙燙，再幫你加你要的湯，從前的湯跟現在一樣，有雞湯和牛肉湯，同學們很愛的原因是往往買個二三十元他還是會給你加很多料，像是一兩塊小塊的雞肉、香菇，或是牛肉湯裡面的牛肉、紅蘿蔔等等，還可以再加酸菜，一整個值回票價，不過後來大概成本的原因，低消就變三十元了。當時是這樣，現在的經營模式也還是一樣。
其實，許願池的由來是他兩鍋大湯，因為鍋子很大，從前的攤位比較小，所以老闆在煮食、收錢的動作都擠在一起，常常會有很多奇怪的小東西跑進那兩鍋大鍋湯裡，有時候是硬幣，有時候是夾子，有時候在白蟻亂飛的季節...hmm...XD 所以我們學生就管他叫做"許願池"，即使如此還是很多學生喜愛，確實也蠻好吃的，在中央吃飯就是這樣，眼不見為淨就好了。
我回到學校，看到過去的"許願池"又出現了，並且還以"徐願池"的姿態現身，不經令我莞爾一笑，喔不！是偷偷在心裡大笑XD，看了看現在的整體流程規劃比以前好很多，收錢跟處理食物的地方分開，而且食物有蓋子，保持食物不要被汙染，而且他們還想搞加盟，真是太有趣了，不知道有沒有人要加盟～哈哈哈！
前陣子跟惟皓、瀚文還有水電工去打球，休息的時候大家在聊天，我被問到研究所的第一目標放在哪？我毫不猶豫的說：中央！
惟皓聽了感到詫異，說我再考上中央的話就要在中央待七年了(加上延畢這一年)，他這句話讓我陷入了沉思，矛盾的心態油然而生，一個地方待久了，或許安逸的心態就會漸漸侵蝕掉你。然後我笑笑地把這個話題帶過了。
這幾天，看了《維基經濟學》，也重看了《世界是平的》這兩本書，以及在雜誌及網路上看了些Web2.0的一些相關評論，我忽然看清另一個事實，當你有一台電腦跟一條網路線，只要能連上Internet，何必在乎身在何處，選擇一個你認為最舒服的地方就好了，重點還是在態度跟能力！
現在有人問我把研究所第一目標放在哪，我大概會回答他不知道，未來誰也無法預測(也許我根本考不上...希望只是也許XD)，但我會為中央留個位子。
Web2.0是現在網路上最火紅的話題，很多新的2.0名詞也紛紛推出，像是行銷2.0、business 2.0等等，從這個話題蔓延開始，我就不斷的思考著，我們可不可以也有中大2.0？我從維基百科裡，找出Web2.0的片段定義，它是這樣說：Web 2.0的核心概念是互動與分享，所有的網路行為，都可用「互動、分享」的概念來作詮釋。大概所有對2.0的解釋都是環繞著「互動、分享」這個核心概念所衍生出來的，同樣地，我所謂的中大2.0也應該從這個角度切入。
我們的資訊網團隊秉持著這樣的精神，開發出一個連結大一新生和在學的學長姐的互動平台，讓學長姐在網路上分享自己的經驗，並透過這樣一問一答的互動模式裡，讓在校的學長姐們分享各種校園資訊以及親身經驗給還未入學的學弟妹們。中大的卓越與生活點點滴滴，不是行銷廣告說了算，且讓身歷其境的人說故事給你聽吧！大一生活資訊網：http://ncufresh.dnip.net/ncufresh/
其實在我映像中，中大新生網與新生的互動模式也已經延續了好幾年了，我不得不配服當初建構出這套模式的團隊，這幾年來的資訊網也越做越好，中大的新生很幸運可以擁有這樣的平台，在某種程度上來說，這些新鮮人即將踏入一個走在時代潮流尖端的一流大學，這不是自吹自擂，且看看一些所謂前端大學的新生網，雖然內容豐富、資訊齊全，卻達不到中大新生網這樣的熱絡程度，為什麼？根據我猜想，他校的新生網大概都是由官方建置(純粹猜想)，而中大的新生資訊網雖然是由諮商中心負責，但底下卻是有一票熱情的學生團隊，所有的企劃、技術都由他們來設計、執行，因為這裡有人相信學生的能量才是主宰制勝的關鍵。
除了大一生活資訊網外，現在也在積極推動著松濤部落格，我所預見的中大2.0已經漸漸在成形，剩下的就是同學、師長和行政人員們的積極參與，上位者應該重新思考校園行政的官僚結構是否應該做出一些轉變，可以的話，讓我們再多一點「互動、分享」吧！喔～不！是要多更多！